終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

這次訂的飯店是安斯考飯店 - 曼徹斯特

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商品訊息描述:

主要設施

  • 62 間禁煙客房
  • 餐廳和2 間酒吧/酒廊
  • 頂樓天台
  • 供應早餐
  • 自助停車
  • 按摩室/療程室
  • 露台
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 多語服務人員

闔家歡樂

  • 免費嬰兒床
  • 獨立浴室
  • 免费盥洗用品
  • 露台
  • 每日客房服務
  • 吹風機

鄰近景點

  • 史福市中心
  • 人民歷史博物館 (0.5 公里)
  • 曼徹斯特歌劇院 (0.6 公里)
  • 科學工業博物館 (0.8 公里)
  • 凱瑟菲爾得羅馬要塞 (1 公里)
  • 曼徹斯特中央車站 (1 公里)


商品訊息簡述: 住宿券



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

陸客趨勢的轉變,牽動台、港、澳的旅館市場變化,在新增供給陸續進入市場,但陸客來台人數減少下,台北...

工商時報【袁顥庭╱台北報導】

明基友達集團布局醫療產業多年,開始進入回收期。佳世達(2352)總經理陳其宏表示,醫療領域布局鎖定在專業醫療設備、個人健康照護和醫療服務三大塊,2015年集團醫療相關營收將近60億元,今年有兩位數的高成長,2017年可望突破百億元。

明基友達集團在10年前開始進入醫療事業,陸續成立了南京明基醫院、蘇州明基醫院。近年更是加速轉型,拓展醫療、智慧解決方案等業務,這幾年來在醫院相關的總投資額已經超過了100億元。除了醫院之外,相關投資還包括有明基三豐醫材、明基口腔醫材、明基材料等等,布局專業醫療設備、個人健康照護和醫療服務等三大領域。

陳其宏表示,醫療產業和汽車產業很類似,認證時間長、產品生命周期也長,營運穩定,但投資期也長。集團特別的是從醫院開始發展,從第一線接觸消費者的通路做回來,目前南京醫院規模是3,000床、蘇州醫院約1,500床。大陸醫保制度各省市都不同,挑戰很大,2015年進入明基醫院董事會,第一個要求就是虧損減半,2016年可以損益兩平,明年醫院一定賺錢。

另外在醫材用品方面,每一個產優雅品都要經過嚴格的認證把關,有時候一個證照可能要等5~10年。所以發展出「通路先行」的策略,也就是不一定要賣自己生產的東西,先從代理別人的產品開始。現在我們銷售的耗材進入了270家醫院,等於是全台半數的醫院,銷售拓展就很快速。

至於醫療設備,陳其宏表示,集團賣的不只是設備,而是服務、整套的解決方案,強調智慧醫療。舉例來說,今年推出了IQOR一體化手術室解決方案,整合影像、設備、訊息和工作流程,已經在明基醫院率先導入。還有BenQ健康管理系統,整合健康檢測裝置、物聯網、雲端平台、以及大數據技術能力,滿足消費者健康管理、個人健康與追蹤應用。

陳其宏表示,醫療產業平均毛利31.5%,絕對是台灣產業轉型升級的重點。除了醫院之外,集團在醫療產業布局都能夠獲利,營運也持續成長,明年集團醫療相關營收可望突破百億元。

(中央社記者邱柏勝台北23日電)日本「朝日新聞」今天以頭版報導台灣2025年非核家園目標,並專訪經濟部長李世光,指出受311福島核災影響,廢核成為社會共識,未來將修正電業法,以再生能源比重提升至20%為目標。

李世光受訪時坦言,台灣推動綠能的政策時程相當迫切,時間壓力非常龐大,但強調政府不能把重大的議題留給下一代面對,必須堅定政策並落實執行。此外,他也提及,台灣上一代綠能政策不夠清楚,沒有產生自己的技術,但日本製造的經驗很棒,這是另一塊台日合作的契機。

朝日新聞今天頭版以「受福島第一核電廠事故影響,台灣2025年終止核電(台??原?全?? 福島第一事故受?、25年???停止)」為題,報導台灣在日本311震災後轉向反核,政府為達成2025年非核家園目標,行政院近日通過電業法草案,鼓勵民間部門參與再生能源,並以太陽能及風力發電等再生能源占能源比例提高到20%為目標,希望能在今年經立法院三讀通過。

李世光接受朝日新聞專訪時指出,台灣對核電的民意在日本311地震後有很大轉折,因此民進黨政府上任後提出「2025非核家園」,就是明確的要求2025年以前核電廠全部要退役,推動綠能。

然而李世光也坦言,要達成政策目標時間相當緊迫。現在核電占發電比例14.2%左右,加上核四大概18%左右,廢核將面臨機載問題。此外,還有核廢料處理議題,很多人認為「過一陣子再來想」,這是綠能政策最大的敵人,每慢 1年,壓力就會倍數增加。2025年離現在只有 9年,因此時間壓力非常大。

李世光說,發展綠能可先從太陽能開始,離岸風電也會同時推動。由於太陽能發電技術已成熟,很多公司都微利化、甚至虧損;這對於製造業者聽起來雖是壞消息,對台灣卻是投資的好時機。

李世光也說,台灣海峽的結構,使季節風風力會加速,因此台灣風廠品質好。但上一代的綠能政策不夠清住宿優惠活動楚,沒有產生自己的技術,也是當前台灣面臨的困境。不過,他表示,日本製造的經驗很棒,將可成為台日合作的契機。

李世光表示,想達成2025非核家園目標,原本思考「綠能可不可以直接替代核能」,但可改從「為了不想讓子孫面對核廢料,因此要非核家園」思考。他認為,不能把重大的議題留給下一代面對,應秉持穩定堅定的政策,在執行時才能誘發所有相關政府部門,去推動並執行相關的產業、國際政策。1051023

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