終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 62 間禁煙客房
- 餐廳和2 間酒吧/酒廊
- 頂樓天台
- 供應早餐
- 自助停車
- 按摩室/療程室
- 露台
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 會議室
- 多語服務人員
闔家歡樂
- 免費嬰兒床
- 獨立浴室
- 免费盥洗用品
- 露台
- 每日客房服務
- 吹風機
鄰近景點
- 史福市中心
- 人民歷史博物館 (0.5 公里)
- 曼徹斯特歌劇院 (0.6 公里)
- 科學工業博物館 (0.8 公里)
- 凱瑟菲爾得羅馬要塞 (1 公里)
- 曼徹斯特中央車站 (1 公里)
商品訊息簡述: 住宿券
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
陸客趨勢的轉變，牽動台、港、澳的旅館市場變化，在新增供給陸續進入市場，但陸客來台人數減少下，台北...
工商時報【袁顥庭╱台北報導】
明基友達集團布局醫療產業多年，開始進入回收期。佳世達（2352）總經理陳其宏表示，醫療領域布局鎖定在專業醫療設備、個人健康照護和醫療服務三大塊，2015年集團醫療相關營收將近60億元，今年有兩位數的高成長，2017年可望突破百億元。
明基友達集團在10年前開始進入醫療事業，陸續成立了南京明基醫院、蘇州明基醫院。近年更是加速轉型，拓展醫療、智慧解決方案等業務，這幾年來在醫院相關的總投資額已經超過了100億元。除了醫院之外，相關投資還包括有明基三豐醫材、明基口腔醫材、明基材料等等，布局專業醫療設備、個人健康照護和醫療服務等三大領域。
陳其宏表示，醫療產業和汽車產業很類似，認證時間長、產品生命周期也長，營運穩定，但投資期也長。集團特別的是從醫院開始發展，從第一線接觸消費者的通路做回來，目前南京醫院規模是3,000床、蘇州醫院約1,500床。大陸醫保制度各省市都不同，挑戰很大，2015年進入明基醫院董事會，第一個要求就是虧損減半，2016年可以損益兩平，明年醫院一定賺錢。
另外在醫材用品方面，每一個產優雅品都要經過嚴格的認證把關，有時候一個證照可能要等5～10年。所以發展出「通路先行」的策略，也就是不一定要賣自己生產的東西，先從代理別人的產品開始。現在我們銷售的耗材進入了270家醫院，等於是全台半數的醫院，銷售拓展就很快速。
至於醫療設備，陳其宏表示，集團賣的不只是設備，而是服務、整套的解決方案，強調智慧醫療。舉例來說，今年推出了IQOR一體化手術室解決方案，整合影像、設備、訊息和工作流程，已經在明基醫院率先導入。還有BenQ健康管理系統，整合健康檢測裝置、物聯網、雲端平台、以及大數據技術能力，滿足消費者健康管理、個人健康與追蹤應用。
陳其宏表示，醫療產業平均毛利31.5％，絕對是台灣產業轉型升級的重點。除了醫院之外，集團在醫療產業布局都能夠獲利，營運也持續成長，明年集團醫療相關營收可望突破百億元。
（中央社記者邱柏勝台北23日電）日本「朝日新聞」今天以頭版報導台灣2025年非核家園目標，並專訪經濟部長李世光，指出受311福島核災影響，廢核成為社會共識，未來將修正電業法，以再生能源比重提升至20%為目標。
李世光受訪時坦言，台灣推動綠能的政策時程相當迫切，時間壓力非常龐大，但強調政府不能把重大的議題留給下一代面對，必須堅定政策並落實執行。此外，他也提及，台灣上一代綠能政策不夠清楚，沒有產生自己的技術，但日本製造的經驗很棒，這是另一塊台日合作的契機。
朝日新聞今天頭版以「受福島第一核電廠事故影響，台灣2025年終止核電（台??原?全?? 福島第一事故受?、２５年???停止）」為題，報導台灣在日本311震災後轉向反核，政府為達成2025年非核家園目標，行政院近日通過電業法草案，鼓勵民間部門參與再生能源，並以太陽能及風力發電等再生能源占能源比例提高到20%為目標，希望能在今年經立法院三讀通過。
李世光接受朝日新聞專訪時指出，台灣對核電的民意在日本311地震後有很大轉折，因此民進黨政府上任後提出「2025非核家園」，就是明確的要求2025年以前核電廠全部要退役，推動綠能。
然而李世光也坦言，要達成政策目標時間相當緊迫。現在核電占發電比例14.2%左右，加上核四大概18%左右，廢核將面臨機載問題。此外，還有核廢料處理議題，很多人認為「過一陣子再來想」，這是綠能政策最大的敵人，每慢 1年，壓力就會倍數增加。2025年離現在只有 9年，因此時間壓力非常大。
李世光說，發展綠能可先從太陽能開始，離岸風電也會同時推動。由於太陽能發電技術已成熟，很多公司都微利化、甚至虧損；這對於製造業者聽起來雖是壞消息，對台灣卻是投資的好時機。
李世光也說，台灣海峽的結構，使季節風風力會加速，因此台灣風廠品質好。但上一代的綠能政策不夠清住宿優惠活動楚，沒有產生自己的技術，也是當前台灣面臨的困境。不過，他表示，日本製造的經驗很棒，將可成為台日合作的契機。
李世光表示，想達成2025非核家園目標，原本思考「綠能可不可以直接替代核能」，但可改從「為了不想讓子孫面對核廢料，因此要非核家園」思考。他認為，不能把重大的議題留給下一代面對，應秉持穩定堅定的政策，在執行時才能誘發所有相關政府部門，去推動並執行相關的產業、國際政策。1051023
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